Зарегистрируйтесь на отрытый урок и заберите чек-лист:
7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте

4 шага к системной
и прибыльной компании

За 1 час разберем:

Систему, которая, как “автопилот”, стабильно работает на вашу прибыль и развитие компании.

Технологию создания сильной команды для масштабирования

БИЗНЕС НА АВТОПИЛОТЕ

3 причины, почему вам нужно посмотреть урок, если вы предприниматель:

Примеров построения системы в бизнесе на реальных компаниях: от Санкт-Петербурга до Кирова, со штатом от 5 до 300 сотрудников.

5 ошибок которые не дают расти бизнесу и ограничивают потолок прибыли.

Академическая технология построения системного бизнеса, адаптированная под малый и средний бизнес.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Существует технология которая позволят реализовать это в 4 шага:

Создание стратегий для быстрого роста бизнеса. Как масштабировать бизнес без потери контроля?

Контроль оперативки за счет стандартизации: Передача повторяющихся функций директору или помощнику.

От помощников до команды собственника: Как создать идеальную команду для стратегического управления.

Самостоятельная команда. Как передать управление генеральному директору.

Бонусы после урока:

3 видео-урока:

Гайд для собственников

ЭКСПЕРТ открытого урока

СЕО Академии «Стратег», г. Санкт-Петербург.

Эксперт по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса.

16-летний опыт управления бизнесом.

Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.

Более 100 собственников внедрили стратегическое управление в Санкт-Петербурге под его руководством.

Сергей чабаненко

Кейсы собственников:

— На 50% разгрузился от оперативки.
— В 2 раза выросли продажи.
— Перестал брать зарплату по остаточному принципу.
— Рост ежемесячного оборота компании в 2 раза
— На 30% сократилось количество претензий к товару.
— Появилось время на личный блог.
— Расширяем спектр оборудования.

— За 2 месяца закрыл кредиты.
— Деньги поступают быстрее.
— Избавился от зависимости от ключевых сотрудников.
— Появилось время и деньги на открытие новых направлений.
— Рост прибыли в 2 раза.
— Хожу на тренировки по теннису 3 раза в неделю, потому что у меня наконец-то появилось время и силы заниматься чем-то, помимо бизнеса.

— Рост оборота компании за год в 2 раза.
— Раскрыл предательство сотрудников.
— Выстроил отдел продаж с нуля.
— Рост личного дохода вдвое.
— Создал банк собственника, откладываю 1% входящих денег.
— Провел реформу отдела продаж.

АНТОН АЛЬДУГАНОВ
Собственник мастерской мебели «Милый шкаф», г. Йошкар-Ола

СЕРГЕЙ ЗЛОБИН
Собственник строительной компании «Идеал Строй», г. Киров

АНДРЕЙ МЮХКЕРЯ
Собственник компании «ГЕРМЕОН», г. Санкт-Петербург

«На 50% вышел из оперативки, а продажи выросли вдвое!»

«Мой ежемесячный доход вырос на 700000₽!»

«Увеличил личный доход в 2 раза и создал резервный фонд компании»

— Распределил зоны ответственности в компании среди всех сотрудников. Освободил время на 60%. Появилось больше времени на личную жизнь и отдых.
— Пересмотрел цели и выкупил долю партнёра во втором бизнесе.
— Разработал и внедрил новую систему оплаты труда на сортировочном центре

РУСТЕМ МИРЗИН
Собственник брендов Pakkit
и Madgееk., г. Казань

«Поставил директора, который сократил расходы и сохранил деньги компании»